Documents et politiques municipales
→ Avis public - Résultats élection municipale
→ Adoption du règlement 494-2021 sur la gestion contractuelle
→ Avis public d'élection 2021
→ ÉLECTIONS 2021
→ Bilan 2019 de la gestion des matières résiduelles de la MRC Rimouski-Neigette
→ Bilan de la qualité de l'eau potable
→ La gestion contractuelle
→ Politique de dons et d'aides financières
La Municipalité de Saint-Anaclet-de-Lessard désire mettre en place une politique de dons et d'aides financières afin de faciliter la prise de décision et pour bien encadrer les demandes d'aides financières présentées à la Municipalité par les citoyens, les associations et les organismes du territoire de la municipalité et ainsi améliorer la gestion du temps accordé pour les demandes lors des comités de travail et réunions du conseil municipal.
Le contenu de la présente servira de guide et établira des balises. Il est entendu que le conseil municipal devra toujours tenir compte du budget annuel prévu avant de prendre les décisions sur les aides financières remises.
Toutes les demandes de dons et d'aides financières doivent être présentées lors des séances publiques pour autorisation.
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→ Programme d'encouragement à l'implication jeunesse
Programme d'encouragement à l'implication jeunesse
Récompenser et encourager une fois par année un jeune pour son implication sociale, culturelle ou son exploit sportif dans chaque groupe d’âge.
Critères d'admissibilité :
- Résident de St-Anaclet
- Avoir l'âge d'une des deux catégories (au 31 décembre)
- Mis en candidature par deux personnes (citoyens, organismes, entraîneurs, autres)
- Implication depuis au moins 12 mois
- N'avoir jamais gagné le prix
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→ POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
→ POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE ET DÉMARCHE MUNICIPALE AMIE DES AINÉS
→ Politique culturelle
Dans le cadre de cette politique culturelle, le Conseil municipal considère que le terme culture se réfère aux connaissances, aux coutumes, à l'art, aux biens patrimoniaux, ainsi qu'aux habiletés qu'acquiert la personne en tant que membre d'une communauté. Dans le contexte de cette définition, la municipalité considère l'apport de la culture à travers :
- ses expressions artistiques; ¾ ses activités en loisirs;
- ses projets en tourisme; ¾ son développement d'entreprises culturelles;
- sa gestion d'organismes culturels à but non lucratif;
- ainsi que la conservation et la mise en valeur de son patrimoine.
Cette politique culturelle sera l'outil privilégié de la municipalité dans sa planification pour le développement des arts et de la culture sur son territoire.
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→ Politique d'égalité
POLITIQUE D'ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LA MUNICIPALITÉ
L'égalité des femmes et des hommes est un droit fondamental et constitue une valeur essentielle de la démocratie. Malgré tous les acquis des dernières décennies et l'adoption de lois qui garantissent l'égalité de droit, des inégalités persistent au plan social, économique et politique. C'est dans cette optique que l'adoption d'une politique d'égalité vise à établir les balises concrètes qui permettront de préserver les acquis et de progresser encore davantage vers l'égalité. C'est une façon de reconnaître qu'il faut aider le changement à se produire et de témoigner de notre volonté d'y parvenir (Politique d'égalité de la CRÉBSL, mars 2010).
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→ Plan d'action de la politique d'égalité
Objectifs
- Reconnaître officiellement l'engagement de la municipalité vers un développement équitable
- Favoriser une plus grande participation citoyenne à la vie communautaire
- Optimiser une communication efficace et inclusive
- Favoriser la participation et le maintien en poste des femmes au sein des instances décisionnelleset dans le développement local
- Favoriser les mesures de conciliation famille-travail-implication sociale
- Prendre des mesures pour connaître et répondre aux besoins différenciés des femmes et des hommes
- Assurer une plus grande sécurité pour circuler dans les rues
Moyens
- Adopter la Charte des valeurs pour des municipalités équitables proposée par la TCGFBSL
- Accessibilité aux activités à prix modique - Nommer unE responsable du dossier de la politique d'égalité - Continuer à consulter la population sur les différents projets
- Utiliser les principes de la rédaction épicène (féminisation des textes)
- Sensibiliser les éluEs sortantEs à identifier au moins une candidature féminine pour combler les postes vacants
- Offrir une halte-garderie lors de la tenue d'événements (Fête de la famille, cocktail du Nouvel-An ...)
- Utiliser l'analyse différenciée selon les sexes (ADS) dans les sondages, consultations, documents et projets
- Voir à assurer la limitation de la vitesse des véhicules et à sécuriser la circulation à pied ou à bicyclette
Résultats attendus
- La Charte sera adoptée et la municipalité rejoindrales 65 municipalités et MRC du BSL qui y ont déjà adhéré
- Maintien de l'entente de service avec Rimouski pour les loisirs - Un conseiller ou une conseillère portera officiellement le dossier - Des mécanismes de consultation seront utilisés
- Au moins une personne au sein de la municipalité aura bénéficié d'une formation et transmettra au personnel les informations pertinentes à leur mise en application
- Viser 50% de femmes sur le conseil aux prochaines élections municipales - Une meilleure représentativité sera assurée sur les différentes instances décisionnelles
- Une halte-garderie sera mise en place et fréquentée lors d'événements ciblés
- Des données sexuées seront disponibles dans les portraits, les analyses de situation et les prises de décisions
- La circulation sera plus sécuritaire pour les piétonNEs, les cyclistes et les enfants
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→ Charte des valeurs pour des municipalités équitables
Nous croyons qu'un développement qui s'appuie sur l'éthique permet la croissance de la communauté, tout en respectant les limites des écosystèmes, sans créer d'inégalité, en donnant à chaque personne les mêmes chances d'épanouissement.
Ce développement se veut:
Égalitaire en ce sens qu'il assure un accès égal pour les femmes, les hommes et les jeunes aux services, aux ressources et aux sphères de décision;
Diversifié car il laisse place à différentes formes d'économies: sociale, publique, privée;
Inclusif parce qu'il inclut les gens qui font face à des situations particulières d'intégration sociale;
Démocratique par les mécanismes de consultation et de concertation qui permettent à toute la collectivité de s'exprimer.
Cette façon d'aborder le développement de nos municipalités s'appuie sur les valeurs suivantes:
- La justice (Traiter équitablement les dossiers);
- Le partage du pouvoir (partager les responsabilités entre les élu-e-s, entre les hommes et les femmes en favorisant la participation citoyenne);
- Le respect des différences (Reconnaître et s'ouvrir aux forces de chaque personne dans l'équipe pour travailler en complémentarité);
- La solidarité (Partager nos connaissances, nos valeurs, nos compétences dans l'intérêt commun et respecter les décisions. Adopter des mesures qui facilitent la participation et l'intégration des jeunes et des femmes et qui soutiennent la relève);
- La transparence (Clarifier les intentions, faire circuler l'information à tous les niveaux, adopter une saine gestion);
- La viabilité (se soucier des impacts sociaux et environnementaux de nos décisions).
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Téléchargez la politique familiale et démarche Municipalité amie des aînés